AUTORIDAD DE LOS PUERTOS
BASE LEGAL
La Ley Núm. 125 de 7 de mayo de 1942, según enmendada, conocida como "Ley de la Autoridad de los Puertos de Puerto Rico", crea tal Autoridad como un cuerpo corporativo y político en forma de corporación pública, encargada de desarrollar, mejorar, poseer y administrar cualquier tipo de facilidad de transporte y servicios aéreos y marítimos; así como, de establecer y administrar los sistemas marítimos de transportación colectiva en coordinación con otras entidades gubernamentales, corporativas o municipales en, para y desde el Gobierno de Puerto Rico. Conforme al Plan de Reorganización Núm. 6 de 1971, según enmendado, el cual entró en vigor el 2 de enero de 1973, se adscribe la Autoridad de los Puertos al Departamento de Transportación y Obras Públicas.
MISIÓN
Proveer servicios de transportación aérea y marítima a la ciudadanía, clientes industriales, comerciales y turísticos, para contribuir al desarrollo de la infraestructura económica de Puerto Rico.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 551 | 530 | 501 | 478 | 478 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto
Aprobado por la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta
de Control Fiscal) armoniza con el Plan Fiscal certificado por la Junta de
Contro Fiscal, incliyendo el pago de las pensiones ("PayGo").
Para
el Año Fiscal 2019-2020, el presupuesto tiene los recursos necesarios para
el desarrollo de importantes mejoras de activos capitalizables ("CapEx")
en sus facilidades aeroportuarias. Estos proyectos mejorarán el servicio a
los pasajeros y permitirán el cumplimiento con las normas y regulaciones
estatales y federales.
Los Ingresos Propios provienen del cobro de
las tarifas y derechos que las leyes establecen para el uso de las
instalaciones marítimas y aéreas. Estos recursos se utilizan para cubrir
los gastos operacionales de la Autoridad y la inversión en mejoras
permanentes.
Los Otros Ingresos provienen de los costos de
construcción. Estos recursos se utilizan para sufragar parte de los
gastos administrativos y operacionales.
Los Fondos Federales
provienen de las aportaciones del "Airport Improvement Program". Estos
fondos se utilizan para el desarrollo de activos capitalizables ("CapEx")
en los aeropuertos regionales que opera la Autoridad de los Puertos.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos | 18,370 | 12,816 | 14,715 | 11,838 |
| Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas | 34,292 | 28,817 | 24,462 | 23,163 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 52,662 | 41,633 | 39,177 | 35,001 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos | 14,603 | 0 | 27,604 | 48,220 |
| Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas | 47,600 | 0 | 45,000 | 62,473 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 62,203 | 0 | 72,604 | 110,693 |
| Total, Servicio Directo | 114,865 | 41,633 | 111,781 | 145,694 |
| Servicio de Apoyo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 22,741 | 17,049 | 15,299 | 15,331 |
| Finanzas y Otros Servicios Generales | 4,329 | 3,892 | 4,628 | 4,264 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo | 27,070 | 20,941 | 19,927 | 19,595 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Total, Servicio de Apoyo | 27,070 | 20,941 | 44,445 | 44,701 |
| Total, Programa | 141,935 | 62,574 | 156,226 | 190,395 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 79,732 | 62,574 | 59,104 | 54,596 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 79,732 | 62,574 | 59,104 | 54,596 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 10,773 | 0 | 63,773 | 54,575 |
| Ingresos Propios | 26,430 | 0 | 8,831 | 46,615 |
| Otros Ingresos | 25,000 | 0 | 0 | 9,503 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 62,203 | 0 | 72,604 | 110,693 |
| Total, Origen de Recursos | 141,935 | 62,574 | 156,226 | 190,395 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 38,667 | 24,726 | 23,279 | 23,375 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 10,106 | 7,505 | 8,689 | 7,194 |
| Servicios Comprados | 3,274 | 3,706 | 4,310 | 3,371 |
| Gastos de Transportación | 226 | 300 | 358 | 270 |
| Servicios Profesionales | 19,671 | 20,746 | 14,201 | 11,555 |
| Otros Gastos Operacionales | 6,461 | 4,346 | 6,448 | 7,216 |
| Materiales y Suministros | 1,302 | 1,216 | 1,754 | 1,588 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 25 | 29 | 65 | 27 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 79,732 | 62,574 | 59,104 | 54,596 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 62,203 | 0 | 72,604 | 110,693 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 62,203 | 0 | 72,604 | 110,693 |
| Total, Concepto | 141,935 | 62,574 | 156,226 | 190,395 |
Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos
Descripción del Programa
Administra y reglamenta el uso de los aeropuertos públicos y las facilidades complementarias. Además, controla y supervisa todas las operaciones terrestres dentro de los aeropuertos bajo su jurisdicción. Planifica y desarrolla las instalaciones aeroportuarias y realiza las mejoras capitales requeridas.
Clientela
Público local e internacional
| Datos Estadísticos | 2018 | 2019 | 2020 | |
|
| ||||
| Libras de carga recibidas a través de aeropuertos regionales | 159,340,751 | 183,606,554 | 189,114,750 | |
| Pasajeros en aeropuertos regionales | 882,303 | 1,157,951 | 1,181,110 | |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 18,370 | 12,816 | 14,715 | 11,838 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 18,370 | 12,816 | 14,715 | 11,838 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 7,889 | 0 | 23,773 | 33,750 |
| Ingresos Propios | 6,714 | 0 | 3,831 | 14,470 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 14,603 | 0 | 27,604 | 48,220 |
| Total, Origen de Recursos | 32,973 | 12,816 | 42,319 | 60,058 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 10,900 | 7,273 | 6,525 | 6,889 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 2,924 | 1,944 | 2,687 | 1,908 |
| Servicios Comprados | 869 | 944 | 1,363 | 1,204 |
| Gastos de Transportación | 162 | 212 | 316 | 238 |
| Servicios Profesionales | 1,718 | 1,727 | 1,892 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 1,436 | 352 | 1,551 | 1,229 |
| Materiales y Suministros | 361 | 364 | 381 | 370 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 18,370 | 12,816 | 14,715 | 11,838 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 14,603 | 0 | 27,604 | 48,220 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 14,603 | 0 | 27,604 | 48,220 |
| Total, Concepto | 32,973 | 12,816 | 42,319 | 60,058 |
Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas
Descripción del Programa
Planifica y desarrolla las instalaciones y servicios de transportación marítima, para ofrecer servicios a sus múltiples usuarios. Administra y reglamenta el uso de los puertos y muelles bajo la jurisdicción de la Autoridad. Tiene la responsabilidad de administrar, cobrar tarifas y derechos fijados por ley, supervisar la entrada y salida de embarcaciones en las bahías de la Isla, así como extender permisos para atraque y anclaje de embarcaciones.
Clientela
Público local e internacional.
| Datos Estadísticos | 2018 | 2019 | 2020 | |
|
| ||||
| Barcos cruceros que llegaron a la Isla | 406 | 536 | 525 | |
| Pasajeros de barcos cruceros que visitaron la Isla | 1,298,651 | 1,714,471 | 1,645,371 | |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 34,292 | 28,817 | 24,462 | 23,163 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 34,292 | 28,817 | 24,462 | 23,163 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 2,884 | 0 | 40,000 | 20,825 |
| Ingresos Propios | 19,716 | 0 | 5,000 | 32,145 |
| Otros Ingresos | 25,000 | 0 | 0 | 9,503 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 47,600 | 0 | 45,000 | 62,473 |
| Total, Origen de Recursos | 81,892 | 28,817 | 69,462 | 85,636 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 9,080 | 8,979 | 6,086 | 5,862 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 4,936 | 3,931 | 4,209 | 4,140 |
| Servicios Comprados | 1,386 | 1,586 | 1,760 | 1,322 |
| Gastos de Transportación | 15 | 40 | 15 | 11 |
| Servicios Profesionales | 15,560 | 13,573 | 11,006 | 10,053 |
| Otros Gastos Operacionales | 2,925 | 211 | 899 | 1,277 |
| Materiales y Suministros | 390 | 497 | 484 | 496 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 3 | 2 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 34,292 | 28,817 | 24,462 | 23,163 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 47,600 | 0 | 45,000 | 62,473 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 47,600 | 0 | 45,000 | 62,473 |
| Total, Concepto | 81,892 | 28,817 | 69,462 | 85,636 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y
Administración General
Descripción del
Programa
Provee los
servicios de supervisión, coordinación y dirección de procesos
administrativos, programáticos y operacionales. Además, planifica,
organiza, dirige y supervisa la estructura administrativa de la Autoridad
de los Puertos, que la integra las siguientes direcciones: Operaciones,
Administración, Ingeniería y Planificación.
Clientela
Empleados de la Agencia
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 22,741 | 17,049 | 15,299 | 15,331 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 22,741 | 17,049 | 15,299 | 15,331 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Total, Origen de Recursos | 22,741 | 17,049 | 39,817 | 40,437 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 15,373 | 5,463 | 6,703 | 6,990 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 1,819 | 1,374 | 1,688 | 955 |
| Servicios Comprados | 1,013 | 1,157 | 1,154 | 820 |
| Gastos de Transportación | 47 | 43 | 20 | 15 |
| Servicios Profesionales | 2,059 | 5,101 | 1,079 | 1,233 |
| Otros Gastos Operacionales | 1,856 | 3,540 | 3,736 | 4,614 |
| Materiales y Suministros | 549 | 342 | 859 | 681 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 25 | 29 | 60 | 23 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 22,741 | 17,049 | 15,299 | 15,331 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 24,518 | 25,106 |
| Total, Concepto | 22,741 | 17,049 | 39,817 | 40,437 |
Descripción del Programa
Maneja las finanzas, contratos, cobros de tarifas, presupuestos y otros servicios generales que agilizan los procesos fiscales y el desarrollo económico de la Agencia.
Clientela
Todas las unidades operacionales que componen la Autoridad de Puertos.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 4,329 | 3,892 | 4,628 | 4,264 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,329 | 3,892 | 4,628 | 4,264 |
| Total, Origen de Recursos | 4,329 | 3,892 | 4,628 | 4,264 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 3,314 | 3,011 | 3,965 | 3,634 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 427 | 256 | 105 | 191 |
| Servicios Comprados | 6 | 19 | 33 | 25 |
| Gastos de Transportación | 2 | 5 | 7 | 6 |
| Servicios Profesionales | 334 | 345 | 224 | 269 |
| Otros Gastos Operacionales | 244 | 243 | 262 | 96 |
| Materiales y Suministros | 2 | 13 | 30 | 41 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 4,329 | 3,892 | 4,628 | 4,264 |
| Total, Concepto | 4,329 | 3,892 | 4,628 | 4,264 |